有什么新消息?刘董强带工作人员去监狱

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JD.com最近经常采取反腐败行动。

3月20日,北京第一看守所迎来了京东云公共服务部的来访代表团。

他们通过此次参观,了解在押犯罪嫌疑人的日常生活。他们通过这次访问了解了在押嫌疑人的日常生活。

JD.com答复说,该运动旨在提高员工的反腐败意识。

不久前,JD.com刚刚在微博上发布了一条关于涉嫌发现内部裙带关系的工作指令的热门搜索,引发了激烈的讨论。

JD.com要求员工整理报告关系链,包括配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、配偶、近亲、同学等。

如果员工未能按照实际存在的关系进行报告,将被视为违反京东的内部诚信原则。

对此,JD.com表示,理清JD.com员工亲属和同学之间的关系是一项常规管理措施,旨在进一步提高管理效率,营造一个人际关系简单透明、晋升更加公平的工作环境。

然而,一些业内人士也表示,许多企业过去也采取过类似措施,其真正目的是防止内部腐败。

最近,JD.com和董强在内部会议上的言行引起了强烈的人事冲击,这或许是有道理的。

在今年2月京东的成立大会上,JD.com宣布将在2019年淘汰10%的副总裁以上的高管。后来,在半个月前的JD.com内部会议上,刘董强谴责了公司高管人员的臃肿和派系构成。

从那以后,刘董强清理其人员的决心变得显而易见。

3月15日至3月19日的几天内,JD.com首席技术官张晨和首席法律官玉龙相继辞职,由刘董强亲自培训的关培生接任。

梳理京东近年来的管理人员变化,不难发现空健康的职业经理人正逐渐退出。相反,JD.com首席执行官陈生强、JD.com物流首席执行官王振辉、王孝松和萧冰等基层集团已经逐渐掌权。

从JD.com的整个管理建设过程来看,最初的管理团队是刘董强最信任的地方高级管理团队和关佩生团队。自2012年以来,大量具有海外留学经历和外企背景空的顶级职业经理人加盟JD.com。当时,首席运营官沈浩宇、首席技术官王雅庆和CMO·兰叶,以及前UT斯达康高级副总裁玉龙、前美银美林投资银行董事贾迎春和前索尼副总裁李希在此期间加盟JD.com。2016年,京东的表现大幅放缓。为此,刘董强领导了一系列人事调整。主要趋势是洋务运动集团的地位下降,地方集团重新掌权,徐磊、王振辉、王孝松等开始被置于重要位置。

自2016年以来,目前的人事变动基本上延续了刘董强的整体思路。

值得一提的是,刘董强天生不信任管理层,并为此建立了严格的反腐败机制。

从2016年10月起,将宣布10起腐败案件,关键高管将被要求实行轮换制。公告披露了零容忍腐败、人人反腐败和美国广播公司问责制的三项基本原则。为了提升廉政制度,每年将设立一笔1 000万英镑的反腐败奖励专项基金。

2017年,京东的反腐败努力再次升级。拒绝贿赂的员工可以获得奖励,奖励那些拒绝与离职三年的员工一起工作的员工,JD.com采取的每一项反腐败措施都会在互联网上引起热烈讨论。

据了解,《京东集团重复条例》也已升级至4.0版。

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